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单选题 1(4分) : GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ）。 A: 企业的资源集聚能力 B: 企业的战略 C: 企业的盈利能力 2(4分) : 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。 A: 利润 B: 价值 C: 能力 D: 规模 3(4分) : 对于特质的人力资源应该采取（ ）的人力资源管理体系。 A: 合作 B: 基于承诺 C: 效率 4(4分) : 平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。 A: 财务指标和非财务指标 B: 绩效指标和非绩效指标 C: 盈利能力指标和发展能力指标 多选题 1(4分) : 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ）。 A: 企业战略需要落地 B: 企业核心能力的发展 C: 人力资源管理部门的管理职能发生转变 D: 人力资源管理的层次正在提高 2(4分) : 薪酬管理的十大问题包括（ ）。 A: 凭什么支付基本薪酬 B: 凭什么支付奖金 C: 支付多少奖金 3(4分) : 治理结构主要包括（ ） A: 股权结构 B: 动力机制 C: 权利分配机制 4(4分) : 企业文化形态包括（ ）。 约定俗成的文化和被改造过的文化 A: 约定俗成的文化 B: 被改造过的文化 C: 约定俗成的文化和被改造过的文化 5(4分) : 分析资本资源的角度有（ ） A: 企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚 B: 企业是否有足够的现金流 C: 企业是否有足够的利润 D: 企业是否有良好的资本运作平台 6(4分) : 企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响 A: 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力 B: 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力 C: 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养 判断题 1(4分) : 人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。 A: 对 B: 错 2(4分) : 对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。 A: 对 B: 错 3(4分) : 核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异性 A: 对 B: 错 4(4分) : 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式” A: 对 B: 错 5(4分) : 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。 A: 对 B: 错 6(4分) : 从宏观上来看，人力资源规划的发展大致经历了四个阶段，即萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段、全面战略化阶段。 A: 对 B: 错 7(4分) : 核心能力与核心人力资源模型的观点是， 一个企业的人力资源管理的重心是核心人力资源，一个企业的目标是想方设法帮助企业获得核心能力的增长。 A: 对 B: 错 8(4分) : 对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。 A: 对 B: 错 9(4分) : GREP 体系认为，一个运作有效的管理团队和领导集体是企业家管理的有力支持，既有利于企业经营管理的全面运转，也有利于避免企业家个人的专断主义。 A: 对 B: 错 10(4分) : 只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。 A: 对 B: 错 11(4分) : 高绩效工作系统成功的组织投资创造了无形的、独特的、企业特有的组织能力，这些能力是有价值的、稀缺的、难以模仿并完全替代的。 A: 对 B: 错 12(4分) : 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。 A: 对 B: 错 13(4分) : GREP 系统既是战略分析工具，也是战略考核工具，其关于战略的观点和人力资源的观点是来源于一个体系。 A: 对 B: 错 14(4分) : 人力资源管理的核心是围绕一个企业在GREP 上的改进建立人力资源系统。 A: 对 B: 错 15(4分) : 关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。 A: 对 B: 错 (责任编辑：admin) |